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"O gerente de projetos é responsável por garantir que sejam realizadas auditorias com uma frequência adequada, conforme definido no plano de gerenciamento dos riscos do projeto" (PMBOK 4.Ed, 2008, p. 310)
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" Use Outside Risk Experts If the company is inexperienced with risk, or is working on a type of project that they have never before completed, resources from outside the company might help ensure that risks are not missed. These people could be thecnical experts, project management experts, or risk experts. There are even consultants who specialize in risk identification ." (Mulcahy, Rita. Risk Management - Tricks of the Trade for Project Managers and PMI-RMP Exam Prep Guide, 2010, p. 53) [Se a empresa é inexperiente com riscos, ou está trabalhando com um tipo de projeto que nunca finalizou antes, recursos externos a empresa podem garantir que riscos não foram esquecidos. Estas pessoas podem ser especialistas técnicos, gerentes de projetos especializados ou especialistas em risco. Eles atuam como consultores com expertise em identificação de riscos] (tradução livre).
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Com o objetivo de manter-se controle detalhado sobre os Softwares Aplicativos utilizados nas gestões, inclusive de risco, faz-se necessário " AI2.3 Controle e Auditabilidade do Aplicativo Assegurar que os controles de negócio sejam expressos adequadamente nos controles dos aplicativos de forma que o processamento  ocorra no prazo correto e seja exato, completo, autorizado e auditável. " (COBIT v4.1, 2007, p.80). É importante  definir indicador para monitoramento do "Limites para alocação de consultores / auditores externos de risco", devendo ser proporcional ao tamanho da organização. A ideia deste indicador é alertar a administração quanto ao risco inerente à miopia institucional, bem como evitar que a equipe interna terceirize todo o trabalho se o acompanhamento efetivo. Sem um olhar externo, problemas permanecem invisíveis eternamente. Sem a participação efetiva do pessoal interno, não serão identificados os verdadeiros riscos. Um Estudo de Caso apropr...
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Medindo a performance por meio da Auditoria de Risco

" A risk audit takes another look at what the project team has done for risk management and whether it has worked [...] A risk audit includes : Reviewing if the right risk owner have been assigned to each risk Determining if the risk owners are effective Examining and documenting the effectiveness of contingency plans and fallback plans On critical projects, a risk audit could be done before the project management plan is approved. However, risk audits are more commonly done during the execution of the project. As a result of risk audit, corrective action may be taken. " (Mulcahy, Rita. Risk Management - Tricks of the trade for project managers..., RMC Publications, 2010, p. 253). [Uma auditoria de de risco conduz à uma outra olhada no trabalho que a equipe do projeto realizou para o gerenciamento de riscos e se este funcionou [...] Uma auditoria de riscos inclui: Revisão quanto ao proprietário de risco certo ter sido alocado à cada risco; Determinação quanto a ...
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