The Project Management Institute (PMI.org) regularly issues Risk Management White Papers that provide insights from Real World to PMI's members. The last one teaches us how to integrate Risk Management and Portfolio, in order to grant the best result.
This blogger aims help to increase probability of success, so The part of paper below is enough.
(PMI.org)
[O Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI.org) publica regularmente White Papers que disponibilizam percepções oriundas do Mundo Real para os membros do PMI. O último deles nos ensina como integrar Gerenciamento de Riscos e Portfólio de Projetos, a fim de garantir os melhores resultados.
Sumário
A partir da avaliação dos riscos diários do mundo real envolvendo orçamento e cronograma para eventos de alto impacto tais como vazamento de óleo e ataques terroristas, conclui-se que o gerenciamento de riscos deve ser o núcleo central do processo de tomada de decisão para cada um dos projetos do portfólio.
O Gerenciamento de Riscos é uma forma simples das organizações protegerem seus ativos e fazer o melhor pelos seus portfólio de projetos.
"Se ela está adotando uma nova tecnologia, conquistando um novo mercado ou aumentando o grau de terceirização", afirma o Sr. McMlean, "quando você tem um processo de gerenciamento de riscos maduro, você pode melhor avaliar o valor de seus riscos."]
(Tradução livre)
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[O Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI.org) publica regularmente White Papers que disponibilizam percepções oriundas do Mundo Real para os membros do PMI. O último deles nos ensina como integrar Gerenciamento de Riscos e Portfólio de Projetos, a fim de garantir os melhores resultados.
Sumário
A partir da avaliação dos riscos diários do mundo real envolvendo orçamento e cronograma para eventos de alto impacto tais como vazamento de óleo e ataques terroristas, conclui-se que o gerenciamento de riscos deve ser o núcleo central do processo de tomada de decisão para cada um dos projetos do portfólio.
O Gerenciamento de Riscos é uma forma simples das organizações protegerem seus ativos e fazer o melhor pelos seus portfólio de projetos.
"Se ela está adotando uma nova tecnologia, conquistando um novo mercado ou aumentando o grau de terceirização", afirma o Sr. McMlean, "quando você tem um processo de gerenciamento de riscos maduro, você pode melhor avaliar o valor de seus riscos."]
(Tradução livre)
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