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"Nos processos, é recomendável que a implementação seja realizada:


  • No nível estratégico mediante a inserção da política de gestão de riscos e demais decisões estruturantes no documento de maior nível organizacional (Manual de Gestão, Manual de Qualidade, Regimento Interno, etc.)
  • nos níveis tático e operacional mediante a inserção de um capítulo específico na norma de trabalho de cada processo, sintetizando as questões-chave pertinente aos riscos deste processo, bem como formas específicas de tratamento de todo o ciclo, caso seja diferente daquele prescrito no documento normativo de maior nível."
(Maranhão, Mauriti. O processo nosso de cada dia - Modelagem de processos de trabalho - 2ª Edição, Ed. Qualitymark, 2011, p. 294)


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IGP-DI Como ferramenta de acompanhamento de Risco Imobiliário

O IGP-DI é uma média aritmética, ponderada dos seguintes índices: IPA (Índice de Preços no Atacado): mede a variação de preços no mercado atacadista); IPC (Índice de Preços ao Consumidor): mede a variação dos preços entre as famílias que percebem renda de 1 a 33 salários mínimos no RJ e em SP; INCC (Índice Nacional da Construção Civil): mede a variação de preços no setor, considerando tanto material como mão de obra empregada. Considerando-se que o IGP-DI possui, na sua fórmula de ponderação, 60% do IPA, 30% do IPC e 10% do INCC, representando índices inflacionários e de construção civil, é coerente considerá-lo como influenciador da rentabilidade e do risco imobiliário. * IGP-DI (Índice Geral de Preços - Disponibilidade Interna)
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" Use Outside Risk Experts If the company is inexperienced with risk, or is working on a type of project that they have never before completed, resources from outside the company might help ensure that risks are not missed. These people could be thecnical experts, project management experts, or risk experts. There are even consultants who specialize in risk identification ." (Mulcahy, Rita. Risk Management - Tricks of the Trade for Project Managers and PMI-RMP Exam Prep Guide, 2010, p. 53) [Se a empresa é inexperiente com riscos, ou está trabalhando com um tipo de projeto que nunca finalizou antes, recursos externos a empresa podem garantir que riscos não foram esquecidos. Estas pessoas podem ser especialistas técnicos, gerentes de projetos especializados ou especialistas em risco. Eles atuam como consultores com expertise em identificação de riscos] (tradução livre).
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Medindo a performance por meio da Auditoria de Risco

" A risk audit takes another look at what the project team has done for risk management and whether it has worked [...] A risk audit includes : Reviewing if the right risk owner have been assigned to each risk Determining if the risk owners are effective Examining and documenting the effectiveness of contingency plans and fallback plans On critical projects, a risk audit could be done before the project management plan is approved. However, risk audits are more commonly done during the execution of the project. As a result of risk audit, corrective action may be taken. " (Mulcahy, Rita. Risk Management - Tricks of the trade for project managers..., RMC Publications, 2010, p. 253). [Uma auditoria de de risco conduz à uma outra olhada no trabalho que a equipe do projeto realizou para o gerenciamento de riscos e se este funcionou [...] Uma auditoria de riscos inclui: Revisão quanto ao proprietário de risco certo ter sido alocado à cada risco; Determinação quanto a ...
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